Point d’amélioration de l’organisation: programme ERP

Il est facile de vouloir faire du Scrum mais dans certains contextes le challenge est plus important que pour d’autres. On pourrait aller vers la facilité et ajouter une autre méthodologie d’agile à échelle ,mais est-ce vraiment agile? Comment rester sur une méthodologie unique et ne pas tomber dans le piège des faux-amis (SAFe, LESS,…

et si on améliorait un peu nos sprints? 2 pistes….

Si vous pratiquez Scrum, vous avez expérimenté la dynamique des sprints: on démarre avec PLANNING 1 où l’on défini le QUOI ensuite on passe à PLANNING 2 où l’équipe sélectionne les items du Product Backlog qu’elle souhaite transformer en Sprint Backlog le développement commence tous les jours, les DAILY SCRUMS mesure l’alignement des développeurs et…

Gérer ses projets agiles avec Scrum: les documents de base pour bien commencer

Pour démarrer un projet agile avec Scrum, Product Owner et Scrum Master ont à travailler ensemble pour préparer le terrain du projet. Un des fondamentaux de scrum à côté de Inspect-and-Adapt, c’est que tout part de « READY » pour aller vers « DONE »…     en clair cela pourrait donner cela:  

les questions que le management se pose…

Demain, la direction d’une grande banque internationale m’a demandé d’intervenir pour expliquer Scrum. Nous nous connaissons déjà depuis de nombreuses années et leur expérience en matière de Scrum est importante ainsi que la maturité générale en matière de gestion de projet: Lean Six Sigma, Prince 2, ITIL, TOGAF (pour les puristes, ITIL et TOGAF ne peuvent…

gérer son Product Backlog

Le Product Backlog comme le Sprint backlog décroissent jusqu’à atteindre le point de permutation entre Releases. Avoir un Backlog constamment maintenu à son maximum est contre productif dans une gestion pérenne: un Product Backlog pour un produit cela ne signifie pas une collection de produits (portefeuille). La force de la gestion de backlog dégressive repose…

Agile + Lean = Gouvernance Pragmatique…. le constat!

En cette fin d’année, je fais ma rétrospective de l’année et je m’aperçois que le cœur de mon activité n’est pas exclusivement dédiée au support des équipes, mais bien la mise en place de gouvernance. J’en suis le premier étonné. Il y a une différence entre donner des conférences, animer des ateliers, former des étudiants,…

Scrum Guide 2013 – les principales evolutions

Le nouveau Scrum Guide est paru et beaucoup de mes confrères commentent d’une manière un peu bizarre cette sortie: https://www.scrum.org/Scrum-Guides. Les commentaires les plus étonnants viennent de la communauté française qui, je crois, est imputable à la compréhension de la langue anglaise. Je ne me permettrai pas de juger, un membre mon équipe, anglais de surcroit,…

Scrum Cafe Luxembourg: launch

Au Luxembourg, plus en plus de projets sont conduits avec Scrum. Cependant, il n’existe pas de Communauté de Praticiens. Cependant, il n’existe pas d’endroits favorisant l’échange et le partage d’experience. Après avoir testé l’idée avec plusieurs de mes confrères scrumers, nous (sommes 4 à l’heure actuelle) lançons le Scrum Cafe Luxembourg. Vision: Scrum Cafe Luxembourg…

Résumé des patterns de Scrum

traduction française de l’article Scrum Patterns Summary. Ces modèles sont Scrum. En Juin 2008, les fondateurs de Scrum et d’Organizational Patterns se sont réunis avec un petit nombre d’autres experts des deux camps pour tracer les modèles à partir du livre Organizational Patterns of Agile Software Development tels qu’ils s’appliqueraient aux projets relevant du cadre Scrum….

Amorcer une nouvelle Scrum Team en 10 leçons!

Simon Morris a abordé un point intéressant dans son dernier blog « Bootstrapping a new scrum team » et nous avons pu échanger sur une démarche un peu différente qui est mienne: Amorcer une nouvelle Scrum Team en 10 leçons: visualiser le travail en-cours sur un GRAND tableau: « bigger is better » inspect et adapt journalier une rétrospective…