Point d’amélioration de l’organisation: programme ERP

Il est facile de vouloir faire du Scrum mais dans certains contextes le challenge est plus important que pour d’autres. On pourrait aller vers la facilité et ajouter une autre méthodologie d’agile à échelle ,mais est-ce vraiment agile? Comment rester sur une méthodologie unique et ne pas tomber dans le piège des faux-amis (SAFe, LESS,…

Les 4 phases de transformation agile

4 phases de la transition agile sont des patterns que j’ai pu voir émerger les 10 dernières années. Celles-ci peuvent se résumer à la représentation ci-dessus. Phase 1: préparer le terrain Dans les structures actuelles, l’apparence est structurée mais la consistance est tout autre (plus paraître qu’être): pas ou peu de coordination pas ou peu…

Etendre, définir et faire évoluer la compréhension de l’Agile

Dans son dernier papier sur InfoQ, Shane Hastie commente deux approches d’experts agile mettant l’accent sur la compréhension et l’évolution de l’agilité (lien vers InfoQ). Les deux protagonistes sont Andy Hunt (co-créateur du Manifeste Agile) et Dan Greening (Agile Leadership Patterns). Les concepts mis en avant sont très intéressants et permettent de nous interroger sur…

Agile A Minima… le service comptable agile

En mars dernier chez un de mes clients, le manager du Service Comptable fait la pose avec moi à la machine à café. Ce manager faisant partie d’une équipe Agile qui l’utilisait pour interagir lors de la transformation de l’entreprise. Les résultats créant plus de blocages que d’avantages, en fait il n’y voyait pas le…

L’Agilité c’est l’équipe. Un petit rappel de Tuckman

Quand on parle d’agilité, on parle de dynamique de groupe. Cette dynamique est vraie pour de petits groupes, des groupes de taille moyenne et de grands groupes. En tant que coach organisation, Tuckman reste depuis 49 ans la référence. FORMING – STORMING – NORMING – PERFORMING… est connu de tous, non? Forming: on crée l’équipe…

un Jam pour solutionner un problème

En octobre, une société e-Commerce de mes connaissances à fait appel à mes services pour une journée particulière. L’objectif était double: un team building demander aux développeurs (la team) de résoudre un problème business Dans nos discussions préparatoires, j’ai proposé un JAM qui pourrait convenir aux résultats souhaités. Mais qu’est-ce qu’un Jam? Ce n’est pas…

SAFe… qui peut?

L’an passé quand j’ai lu les premières lignes sur SAFe, je me suis dit quelle bonne idée. En fin, quelqu’un qui s’adresse à la gestion de programme en agilité. En décembre, lorsque  Mike Cohn poste LAFABLE (www.lafable.com), je me suis dit que l’attaque est directe et pas vraiment fairplay à mon plus grand étonnement. Pour…

Gérer ses projets agiles avec Scrum: les documents de base pour bien commencer

Pour démarrer un projet agile avec Scrum, Product Owner et Scrum Master ont à travailler ensemble pour préparer le terrain du projet. Un des fondamentaux de scrum à côté de Inspect-and-Adapt, c’est que tout part de « READY » pour aller vers « DONE »…     en clair cela pourrait donner cela:  

Changer de paradigme. Changer quoi?

« Changer de paradigme » peut sembler pour certains d’entre nous comme une insulte lancée par de vieux universitaires grincheux, mais qu’est-ce que cela veut dire en fait? Wikipedia définit un paradigme comme « l’ensemble des croyances et d’accords partagés par les scientifiques ou les philosophes qui guident les recherches, identifient les problèmes et indiquent ce qui est…

Flow based organization: les premières briques d’une organisation agile

Cela fait quelques mois que j’aide une organisation dans sa transformation agile et au fur et à mesure de notre avancement certaines techniques, certains jeux émergent comme étant des outils très intéressants. L’organisation n’est pas dans l’informatique, il ne s’agit pas d’un service informatique, donc l’approche méthodologique n’est pas dans le coeur de la mission….