Agile + Lean = Gouvernance Pragmatique…. le constat!

En cette fin d’année, je fais ma rétrospective de l’année et je m’aperçois que le cœur de mon activité n’est pas exclusivement dédiée au support des équipes, mais bien la mise en place de gouvernance. J’en suis le premier étonné. Il y a une différence entre donner des conférences, animer des ateliers, former des étudiants,…