Lancement d’une certification Coach Agile

Je viens de lancer un nouveau programme de certification Coach Agile. Ca y est! Cela fait plusieurs temps que j’en parle et en discute avec d’autres coachs et j’ai décidé de me jeter à l’eau. En fait, le marché l’a décidé pour moi: il y a de plus en plus de coachs agiles il y a…

Pourquoi l’Agile c’est absurde?

Quel thème racoleur? Quel thème provocateur? Cette année pour l’Agile Tour Montpellier, j’ai proposé ce thème comme Lightning Talk (40 min) avec pour seule arrière pensée que celle de comprendre avant de s’engager. Avant de comprendre quelque chose, il est important de comprendre son opposé. Est-ce bizarre? Schizophénique? Bien sûr que non. Que veut dire…

Les 4 phases de transformation agile

4 phases de la transition agile sont des patterns que j’ai pu voir émerger les 10 dernières années. Celles-ci peuvent se résumer à la représentation ci-dessus. Phase 1: préparer le terrain Dans les structures actuelles, l’apparence est structurée mais la consistance est tout autre (plus paraître qu’être): pas ou peu de coordination pas ou peu…

Sociogramme, le jeu

Wikipedia: Un sociogramme est un diagramme des liens sociaux qu’une personne possède. Les critères qui servent à établir un tel diagramme sont divers : relations personnelles, relations professionnelles, canaux de communication, etc. Jacob Levy Moreno en a fait la présentation en 1933. Ce lundi, nous avons (équipe de coaches) performé le kick-off agile de notre client dans…

A quoi ressemble une société de conseil agile?

Cette question qui peut paraître assez stupide, mais cette question je me la pose en permanence. Demain, c’est notre rétrospective de l’année à We&Co. C’est donc pas si anodin que cela et il n’y a aucun message subliminal. Ayant aidé à la constitution de 4 sociétés de services agile, je vous avoue franchement que je…

L’Agilité c’est l’équipe. Un petit rappel de Tuckman

Quand on parle d’agilité, on parle de dynamique de groupe. Cette dynamique est vraie pour de petits groupes, des groupes de taille moyenne et de grands groupes. En tant que coach organisation, Tuckman reste depuis 49 ans la référence. FORMING – STORMING – NORMING – PERFORMING… est connu de tous, non? Forming: on crée l’équipe…

SAFe… qui peut?

L’an passé quand j’ai lu les premières lignes sur SAFe, je me suis dit quelle bonne idée. En fin, quelqu’un qui s’adresse à la gestion de programme en agilité. En décembre, lorsque  Mike Cohn poste LAFABLE (www.lafable.com), je me suis dit que l’attaque est directe et pas vraiment fairplay à mon plus grand étonnement. Pour…

et si on améliorait un peu nos sprints? 2 pistes….

Si vous pratiquez Scrum, vous avez expérimenté la dynamique des sprints: on démarre avec PLANNING 1 où l’on défini le QUOI ensuite on passe à PLANNING 2 où l’équipe sélectionne les items du Product Backlog qu’elle souhaite transformer en Sprint Backlog le développement commence tous les jours, les DAILY SCRUMS mesure l’alignement des développeurs et…

Tutti frutti & ROTI… grille de lecture pour la saison des conférences

Cà y est, la saison des conférences vient de commencer avec l’Agile Tour en tête suivi de près des XP Days Belgium, de Lean Kanban France, etc… (aux Pays bas cette année ???) etc… Nous allons avoir de tout, du pire comme du meilleur. Comment faire la différence? En tant que spectateur? En tant qu’orateur?…

Changer de paradigme. Changer quoi?

« Changer de paradigme » peut sembler pour certains d’entre nous comme une insulte lancée par de vieux universitaires grincheux, mais qu’est-ce que cela veut dire en fait? Wikipedia définit un paradigme comme « l’ensemble des croyances et d’accords partagés par les scientifiques ou les philosophes qui guident les recherches, identifient les problèmes et indiquent ce qui est…