Point d’amélioration de l’organisation: programme ERP

Il est facile de vouloir faire du Scrum mais dans certains contextes le challenge est plus important que pour d’autres. On pourrait aller vers la facilité et ajouter une autre méthodologie d’agile à échelle ,mais est-ce vraiment agile? Comment rester sur une méthodologie unique et ne pas tomber dans le piège des faux-amis (SAFe, LESS,…

Standard ou pas standard?

Finissant mes vacances, je repense aux dernières réunions avant de partir tant chez mon concepteur d’ERP favori qu’auprès de la Banque Privé que j’aide à passer en mode « Agile Digital Enterprise » et je m’aperçois qu’il y a de nombreux points communs. Retour de vacances signifie amener de nouvelles propositions d’évolutions, de ce fait, je me…

depuis 4 mois chez SAP, qu’ai-je appris?

Je vais attaquer mon 4e mois au siège de SAP à Walldorf (Allemagne) et je souhaitais partager certains constats avec vous chers lecteurs. Pour rapidement définir le contexte, mon rôle est Scrum Master sur le stream Hybris Billing constitué de 7 équipes. Comme il est impossible d’être Scrum Master de 7 équipes, j’ai reformulé mon…

SAFe… qui peut?

L’an passé quand j’ai lu les premières lignes sur SAFe, je me suis dit quelle bonne idée. En fin, quelqu’un qui s’adresse à la gestion de programme en agilité. En décembre, lorsque  Mike Cohn poste LAFABLE (www.lafable.com), je me suis dit que l’attaque est directe et pas vraiment fairplay à mon plus grand étonnement. Pour…

Gérer ses projets agiles avec Scrum: les documents de base pour bien commencer

Pour démarrer un projet agile avec Scrum, Product Owner et Scrum Master ont à travailler ensemble pour préparer le terrain du projet. Un des fondamentaux de scrum à côté de Inspect-and-Adapt, c’est que tout part de « READY » pour aller vers « DONE »…     en clair cela pourrait donner cela:  

Flow based organization: les premières briques d’une organisation agile

Cela fait quelques mois que j’aide une organisation dans sa transformation agile et au fur et à mesure de notre avancement certaines techniques, certains jeux émergent comme étant des outils très intéressants. L’organisation n’est pas dans l’informatique, il ne s’agit pas d’un service informatique, donc l’approche méthodologique n’est pas dans le coeur de la mission….

les questions que le management se pose…

Demain, la direction d’une grande banque internationale m’a demandé d’intervenir pour expliquer Scrum. Nous nous connaissons déjà depuis de nombreuses années et leur expérience en matière de Scrum est importante ainsi que la maturité générale en matière de gestion de projet: Lean Six Sigma, Prince 2, ITIL, TOGAF (pour les puristes, ITIL et TOGAF ne peuvent…

Les dessous d’une conférence: mes documents de préparation pour mon intervention au IPMA Global Congress de Rotterdam – James Bond, Stakeholder’s Engagement

Le Roadshow « My Product is a James Bond Movie » poursuit son chemin. Le 1 octobre, je compte ressortir de ma zone de comfort pour expliquer lors du 28e Congrès Mondial de l’IPMA (International Project Management Association) comment James Bond (aka Agile) améliore et assure une excellente gestion de la relation entre parties prenantes au projet…